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Unternehmensberatung
Profitieren Sie von meinen langjährigen Erfahrungen im Finanzbereich und meiner ausgeprägten Lösungsorientierung.
- Ich gebe Ihnen Anstöße zur Veränderung
- Ich zeige Ihnen Lösungswege auf
- Ich begleite Ihr Unternehmen bis zur Umsetzung der
Veränderung
Einen Auszug aus meinem weiten Beratungsgebiet im Finanzbereich finden Sie nachfolgend:
Finanz- und Rechnungswesen / Steuern
- Fast Close (Verkürzung des Zeitraums der Abschluss- und Berichterstellung)
- Bilanzierung und Konsolidierung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlussarbeiten nach Rechnungslegungsvorschriften IFRS, US-GAAP, Swiss OR, HGB einschließlich Konsolidierung von Jahresabschlüssen
- Konzernkonsolidierung und Konzernberichtswesen für interne und externe Berichterstattung einschließlich der Segmentberichterstattung nach IFRS, US-GAAP, OR, HGB
- Beschleunigung des Konsolidierungsprozesses
- Belastbares monatliches Berichtswesen
- Steuer- und gesellschaftsrechtliche Gestaltung
- Optimierung der steuerlichen Prozesse
Controlling
- Konzern- und Beteiligungscontrolling
- Steuerung und Konsolidierung von Tochtergesellschaften
- Konzeption, Durchführung und Konsolidierung der gesamten operativen und strategischen Unternehmensplanung
- Vertriebs- und Produktionscontrolling
- Organisation und Durchführung der Budget und Forecast Prozesse
- Einführung bzw. Verbesserung einheitlicher Reportingstrukturen sowie Analysetools
- Einführung bzw. Überarbeitung der Kostenrechnung
- Key Performance Indicator (KPI) Monitoring
- Optimierung von Prozessabläufen in kaufmännischen Bereichen
- Leistungsverrechnung zwischen Konzerngesellschaften
Treasury
- Liquiditätsmanagement
- Ausbau Cash Management (Einführung von Cash-Pooling-Prozessen und Verbesserung der Cash-Planung)
- Finanzplanung und Finanzierung
- Kredite und Kapitalanlage
- Versicherungen
M & A
- Unternehmenskäufe im In- und Ausland
- Unternehmensbewertung
- Financial Due Diligence-Prüfungen
- Pre- und Post-Merger-Management
- Integrationsmanagement von zugekauften Firmen
- Begleitung von Unternehmensexpansionen
- Unternehmenszusammenschlüsse, Spaltungen
- Konzeption, Planung und Durchführung von Verschmelzungen / Merger, Asset Deal, Share Deal und Integration von Beteiligungen
- Validierung von Business-Plänen
- Synergie- und Risikobewertung
Organisation
- Erfüllung der Compliance-Anforderungen
- Führungs-/ Holdingorganisation
- Führungs- und Steuerungssysteme
- Prozessoptimierung
- Risikomanagement und Risikocontrolling
- Gestaltung der Organisation im Bereich Rechnungswesen und Controlling
- Work-Flow-/ Geschäftsprozessoptimierung
Kommunikation / Präsentation
Ansprechpartner in der Kommunikation und Präsentation gegenüber
- Gesellschaftern
- Wirtschaftsprüfern
- Finanzbehörden
- Banken
- Versicherungen
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